Os ganhos financeiros variam entre R$ 200 mil e R$ 1 mi por projeto de melhoria.
O ROI: acima de 900% ao ano. Há casos entre 2.000% e 4.000% ao ano.
Os resultados
significativos iniciam
com 2 a 4 meses.
Proporcionar e manter
um elevado interesse
estratégico.
Gerar alto potencial
de ganho financeiro.
Apresentar significativa
complexidade.
Estabelecer metas
bem desafiadoras.
Definição do projeto a ser executado para melhorar a performance da empresa.
Medição da performance atual do processo.
Análise de onde e como ocorrem defeitos ou falhas.
Como o processo pode ser corrigido e melhorado.
Como controlar e perpetuar as melhorias e ganhos obtidos.
Eficiência do Desempenho Ambiental; Índice de Desenvolvimento de Pessoas; Receitas; Margem Líquida; Vendas; OEE; OTIF; FTT; BTS; Produtividade; Rendimentos; Eficiência da TI, Taxas de: Retenção de Colaboradores; Ocupação de Caminhões e; Sucesso em Negociações; etc.
Perdas; Retrabalhos; Sobrevolume; Sobrepeso; Consumo Específico Energético; Tempos de Paradas, Set Up e DTD; Custos de Fretes; Reclamações e Devoluções; Estoques; Inadimplência; Contaminações Microbiológicas; Acidentes de Trabalho; etc.
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