Conheça a realidade que a VF contribui em seus parceiros clientes.

Ganhos financeiros VF Consultoria

Os ganhos financeiros variam entre R$ 200 mil e R$ 1 mi por projeto de melhoria.

Projetos de melhoria gráfico ROI

O ROI: acima de 900% ao ano. Há casos entre 2.000% e 4.000% ao ano.

Disciplina para resultados significativos

Os resultados significativos iniciam com 2 a 4 meses.

Os projetos de melhoria devem reunir as seguintes características:

Proporcionar e manter
um elevado interesse
estratégico.

1

Gerar alto potencial
de ganho financeiro.

2

Apresentar significativa
complexidade.

3

Estabelecer metas
bem desafiadoras.

4

Estruturado através da metodologia DMAIC:

DEFINE

Definição do projeto a ser executado para melhorar a performance da empresa.

MEASURE

Medição da performance atual do processo.

ANALYSE

Análise de onde e como ocorrem defeitos ou falhas.

IMPROVE

Como o processo pode ser corrigido e melhorado.

CONTROL

Como controlar e perpetuar as melhorias e ganhos obtidos.

Exemplos de projetos de melhoria:

Aumentar


Eficiência do Desempenho Ambiental; Índice de Desenvolvimento de Pessoas; Receitas; Margem Líquida; Vendas; OEE; OTIF; FTT; BTS; Produtividade; Rendimentos; Eficiência da TI, Taxas de: Retenção de Colaboradores; Ocupação de Caminhões e; Sucesso em Negociações; etc.

Reduzir


Perdas; Retrabalhos; Sobrevolume; Sobrepeso; Consumo Específico Energético; Tempos de Paradas, Set Up e DTD; Custos de Fretes; Reclamações e Devoluções; Estoques; Inadimplência; Contaminações Microbiológicas; Acidentes de Trabalho; etc.

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