Curso com a carga horária baixa, de 8h à 45h. | |
São concluídos em curto período, entre 1 dia e 1 mês. | |
São investimentos acessíveis. | |
Atende a públicos diversificados do mercado. |
Proporciona aprofundamento em assuntos técnicos. | |
Eleva a capacidade de análise da qualidade de dados. | |
Aprimora a assertividade em decisões estratégicas. |
Aprofunde conhecimentos estatísticos, melhorando sua capacidade de análise de dados e decisões estratégicas. Utilizando a estrutura DMAIC da metodologia, explore conceitos das ferramentas estatísticas e como aplicá-las em situações reais, através do software MINITAB.
Indicado para áreas:
Administrativa, Desenvolvimento, Laboratórios, Manutenção, Marketing, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Supervisores e Técnicos.
Perfeito para quem busca melhorar sua performance em processo, conquistando padrões elevados de qualidade e redução de custos. Ele permite o controle das variáveis de entrada e o monitoramento das saídas dos processos.
Indicado para áreas:
Desenvolvimento, Laboratórios, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Operadores, Supervisores e Técnicos.
Ganhe tempo, acelerando melhorias e otimize processos ao evitar situações do tipo “tentativa e erro”, conquistando reduções de custo e melhorando os resultados do negócio.
Indicado para áreas:
Desenvolvimento, Laboratórios, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas e Técnicos.
Fundamente as decisões estratégicas com análise de dados, para entender se uma variável ou condição de entrada de processo impacta (ou não) na saída do processo (KPI). Confronte situações de comparação para ser mais assertivo nas decisões. Use os parâmetros tais como desvio-padrão, média, mediana, variância e proporções para suporte nessas decisões.
Indicado para áreas:
Administrativa, Desenvolvimento, Laboratórios, Manutenção, Marketing, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Gerentes, Supervisores e Técnicos.
Construa uma base de sustentação da gestão de processos Classe Mundial, com a introdução de visão sistêmica, estimulando a análise crítica e co-responsabilizando colaboradores pelos resultados da empresa. É um estágio opcional e anterior ao Yellow Belt Lean Six Sigma.
Indicado para áreas:
Administrativa, Desenvolvimento, Laboratórios, Manutenção, Marketing, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Administradores, Analistas, Assistentes, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Operadores, Supervisores e Técnicos.
Desdobre as diretrizes e metas estratégicas do negócio, associadas aos Indicadores de Desempenho (KPIs), usando a estrutura do BSC (Balanced ScoreCard), para toda organização. Estruture planos de ação, melhorias e implemente controles na Gestão à Vista e Governança, para obter processos eficientes e perpetuar resultados.
Indicado para áreas:
Todas as áreas e processos.
Para cargos de:
Coordenadores, Diretores, Gerentes e Sócios Administradores.
Transforme necessidades dos clientes, ou usuários finais, em requisitos básicos e especificações de produtos e serviços. Implemente controles nos processos, utilizando uma equipe multifuncional em um processo que se desdobra nas 4 Casas da Qualidade.
Indicado para áreas:
Comercial, Desenvolvimento, Laboratórios, Manutenção, Marketing, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Gerentes e Técnicos.
Investigue preventivamente as potenciais falhas de processos, identificando os efeitos e causas. O FMEA é uma ferramenta de prevenção de falhas e análise de riscos. É realizada por uma equipe multifuncional.
Indicado para áreas:
Administrativa, Comercial, Desenvolvimento, Laboratórios, Logística, Manutenção, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Operadores, Supervisores e Técnicos.
Investigue detalhadamente o mecanismo de falhas de serviços, processos, equipamentos e sistemas, a partir de uma “falha topo”. O FTA é uma ferramenta corretiva essencial no processo de análise de falhas. É realizada por uma equipe multifuncional.
Indicado para áreas:
Administrativa, Comercial, Desenvolvimento, Laboratórios, Logística, Manutenção, Processos, Produção, Projetos e Qualidade.
Para cargos de:
Analistas, Coordenadores, Engenheiros, Especialistas, Operadores, Supervisores e Técnicos.
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